12月21日下午，学校召开“重大创新”“重大突破”项目成果汇报会议。在校校领导出席会议。部分职能处室负责人和教学院（部）负责人参加会议。会议由副校长金志浩主持。
会上，项目负责人对申报的26项“重大创新”“重大突破”项目逐一进行了汇报。项目涉及党建群团类、教育教学类、学科科研类、服务师生类等方面。
校党委书记王强作总结讲话，对各部门的工作给予充分肯定。他表示，学校自开展绩效考核工作以来，对教育教学、科研创新、管理服务等各项工作发挥了很好的引擎、杠杆和激励作用。学校“重大创新”“重大突破”项目开辟了新的“赛道”，使绩效考核工作重视“一体”即综合业绩提升的同时，关注“两翼”即突破和创新，全面及特色兼而有之，目标驱动、成果导向、绩效牵引作用更加凸显，促进各部门更加激发内生动力、凝聚奋进合力、增强发展活力、释放创新张力。他对重大创新、重大突破项目建设提出三点要求。一要提高认识。“重大创新”项目重点体现在制度、模式、体系上的创新，注重建设成效，主体是职能部门；“重大突破”项目重点体现在从0到1的自我超越或工作出现新的增长点实现更高水平、更高层次的提升，注重建设成果，主体是教学院（部）。二要创新思维。全校各单位要强化求新求变求突破求发展的意识，不断完善自我、提升自我、超越自我，实现“突破”的领域越来越宽泛，“创新”的局面越来越新颖，促进跨越式前进、螺旋式上升。三要精心设计。各部门要更加积极主动、深入地参与“重大创新”“重大突破”项目申报，鼓励多部门联合设计高水平项目，充分体现项目特色性、创造性、引领性、示范性，努力争创一流、力争上游。他希望，今后要在项目培育选题上下功夫，使项目立意更新、成色更足、贡献更大，在明年工作中不断追求卓越，重点围绕服务东北辽宁新型工业化建设上下功夫，设计出更多“创新”思路、取得更多“突破”点位，有力推动学校“五彩化大”建设。
质量建设与绩效考核办公室/文 石宁/摄
